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1月24日下午，以“企業(yè)精神再深化，內(nèi)部管理再出發(fā)”為主題的永興特鋼2018年度總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)在公司行政樓二樓報(bào)告廳隆重召開。約400位來自公司各部門、分廠、子公司的員工代表參加了此次活動(dòng)。大家共聚一堂，回顧永興2018年取得的累累碩果，展望2019年美好的新年規(guī)劃。

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理高興江為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)

公司董事、副總經(jīng)理邱建榮為先進(jìn)工作者代表頒獎(jiǎng)

公司副總經(jīng)理高亦斌為先進(jìn)工作者代表頒獎(jiǎng)

公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理高興江先生上臺(tái)講話。他代表公司黨委、董事會(huì)對(duì)榮獲2018年度的115名先進(jìn)工作者及9個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。

高董表示，2019年是新中國成立70周年，是永興特鋼成立19周年，上市4周年。對(duì)永興來說，既是主業(yè)升級(jí)，企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。他指出2019年工作的主題仍然是“要干就要干好，發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新”的企業(yè)精神再深化，強(qiáng)化內(nèi)部管理再出發(fā)，推動(dòng)工作的重要抓手還是問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。

會(huì)上，高董提出狠抓五條工作主線：1、主抓市場(chǎng)客戶結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品的高附加值；2、狠抓技術(shù)創(chuàng)新，提高成材合格率；3、狠抓管理創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，降低噸鋼成本；4、狠抓安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；5、狠抓人才招引培養(yǎng)工程，保持公司可持續(xù)發(fā)展。通過這五條主線的工作，形成崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、工作靠創(chuàng)新、收入靠貢獻(xiàn)的結(jié)果導(dǎo)向與考評(píng)掛鉤的薪酬評(píng)價(jià)機(jī)制。

公司董事、副總經(jīng)理邱建榮先生作2018年度棒線事業(yè)部工作報(bào)告，總結(jié)了2018年度工作完成情況，并對(duì)2019年工作目標(biāo)做出具體安排。他表示，事業(yè)部將以“以制度來強(qiáng)化責(zé)任，以考核來推進(jìn)績(jī)效，以標(biāo)準(zhǔn)來提升品質(zhì)”作為做好工作的總體思路，完善組織架構(gòu)，建立部門與分廠經(jīng)營責(zé)任制；完善員工薪酬分配制度；完善考核體系，細(xì)化考核指標(biāo)，推進(jìn)績(jī)效提升；梳理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一操作模式，確保裝備安全運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。全體員工將全力以赴，共同努力，苦練內(nèi)功，降本增效，提升品質(zhì)，把各項(xiàng)指標(biāo)逐個(gè)去突破，目標(biāo)逐個(gè)去完成。

會(huì)上，先進(jìn)工作者代表姚亮、張鋒以及先進(jìn)集體代表沈榮分別做了表態(tài)發(fā)言。

新產(chǎn)品開發(fā)部 姚亮作表態(tài)發(fā)言

煉鋼一廠乙班 張鋒作表態(tài)發(fā)言

軋鋼廠乙大班 沈榮作表態(tài)發(fā)言

表彰結(jié)束后，一場(chǎng)由永興人自編自演的文藝演出在舞蹈《歡聚一堂》中拉開序幕。獨(dú)唱《大妹子》、《揮動(dòng)翅膀的女孩》，演講《來自江西的一封家書》、中英文演講《我與新軋鋼》，黃梅戲《女駙馬》等等一個(gè)個(gè)節(jié)目精彩紛呈，臺(tái)下掌聲經(jīng)久不斷。整個(gè)活動(dòng)在和諧、溫馨、激情、歡樂的氣氛中圓滿結(jié)束。